في عام 2025، وبعد أن أغلق “تشارلز هدسون” صندوقه الخامس مؤخرًا بمبلغ 66 مليون دولار لصالح شركة Precursor Ventures، طُلب منه من أحد المستثمرين (LPs) أن يجري تمرينًا تحليليًا. ماذا كان سيحدث لو أن هدسون باع جميع شركات محفظته في مرحلة التمويل من الفئة A؟ وماذا لو باعها عند الفئة B؟ أو حتى الفئة C؟ السؤال لم يكن نظريًا فقط. فبعد عقدين في مجال رأس المال الجريء، لاحظ هدسون تغيرًا في المعادلة المالية للاستثمار المبكر…
أكمل القراءة »