هناك شيء نفسي غريب حول التنفيذيين في مجال الذكاء الاصطناعي
بالنسبة للعديد من رواد الأعمال الطموحين، فإن تأسيس شركة ناجحة هو تذكرة للوصول إلى القمة، ووعد عالٍ بالشهرة والثروة.
ومع ذلك، بالنسبة لعدد متزايد من التنفيذيين الشباب في مجال الذكاء الاصطناعي، فإن بدء شركة تقنية ناجحة هو الغاية في حد ذاتها – ليس خطوة نحو الرفاهية، بل رفض لها.
كما أفادت وول ستريت جورنال، فإن الفئة الجديدة من المؤسسين الشباب الذين يتدفقون إلى منطقة خليج سان فرانسيسكو يتجنبون الترف الذي يتمتع به أقرانهم لصالح وجود بسيط ومتواضع يشبه حياة الرهبان.
قالت إميلي يوان، البالغة من العمر 23 عامًا، والتي شاركت في تأسيس شركة ذكاء اصطناعي في مجال التمويل تُدعى كوري، لـWSJ: “لماذا أذهب للشرب في بار إذا كان بإمكاني بناء شركة؟”.
بينما قد تكون قد سمعت عن رجال التقنية الذين يذهبون “للسكر المعتدل في سان فرانسيسكو” من قبل – وهو رفض للمشاركة في ثقافة الشرب المفرط في الشركات الناشئة في الماضي – يبدو أن مؤسسي جيل الذكاء الاصطناعي يأخذون ذلك إلى مستوى جديد تمامًا.
بالإضافة إلى التخلي عن الكحول، يدعي الشباب الذين يعملون بجد على مشاريع الذكاء الاصطناعي أنهم يتخلون عن حتى أبسط الملذات الدنيوية، بما في ذلك الخصوصية والحياة الاجتماعية ووقت الفراغ. في بعض الأوساط، حتى الاحتياجات الأساسية مثل الطعام أو النوم تُؤجل لبناء الشركة.
على سبيل المثال، قال مارت كاوساس، البالغ من العمر 28 عامًا ومؤسس شركة تُدعى بايلون، لـWSJ إنه يتناول بشكل أساسي وجبات معلبة مسبقة التحضير من شركة بلوبراينت، التي أسسها المستثمر المغامر المهتم بالصحة براين جونسون. عندما لا يضطر للتفكير في الطعام، قال كاوساس إن يوم عمله يصبح أكثر كفاءة.
يبدو أن يوم العمل هذا مرهق. في منشور توظيف على لينكد إن، قدم كاوساس الادعاء المذهل بأنه يعمل “92 ساعة في الأسبوع خلال الأسابيع الثلاثة الماضية”. وهذا يشمل نوبة من الساعة 8 صباحًا حتى 1 صباحًا من الاثنين إلى الخميس، ويوم عمل لمدة 13 ساعة يوم الجمعة، و11 ساعة يوم الأحد.
“هذا ليس الهدف منه الترويج أو التشجيع. نحن فقط نريد الفوز حقًا، حقًا”، تابع. “الفوز يعني أننا نبني شركة جيل تذهب إلى السوق بقيمة تزيد عن 10 مليار دولار. نتوقع منك أن تبذل كل ما تستطيع لمساعدتنا في الوصول إلى هناك.”
ومع ذلك، فإن المظهر الخارجي لنمط حياة زاهد يأتي في واحدة من أكثر البيئات التجارية الباذخة التي شهدتها صناعة التكنولوجيا على الإطلاق.
في عام 2024، شكلت حصة الإنفاق من رأس المال الاستثماري الأمريكي على شركات الذكاء الاصطناعي 45 في المئة، مما يمثل حوالي 40 مليار دولار من الاستثمار في التكنولوجيا. في الأشهر الثلاثة الأولى من عام 2025، شكل إنفاق الذكاء الاصطناعي 71 في المئة من جميع تمويل رأس المال الاستثماري. حتى الآن في عام 2025، جمعت حوالي 33 شركة ذكاء اصطناعي أكثر من 100 مليون دولار أو أكثر، مع تسجيل عدة جولات تمويل بمليارات الدولارات.
سواء كان هؤلاء الشباب يقضون حقًا 17 ساعة في اليوم يعملون على برمجيات التمويل أمرًا يصعب قوله. ما هو أكثر احتمالًا، كما يجادل عالم السلوك جيري ديفيس، هو أن “مؤسس الرهبنة” هو أسطورة تُستخدم لفصل عمالقة الصناعة المستقبليين عن العامة.
يتتبع ديفيس بداية هذه الأسطورة إلى رواية آين راند القاتمة “أطلس shrugged” التي صدرت في عام 1957 – وهي مفضلة لدى المليارديرات المؤسسين مثل إيلون ماسك وستيف جوبز – حيث يتم إحباط رجال الأعمال الأقوياء ذوي الرؤى الكبرى للإنسانية من قبل حشد من الصحفيين والسياسيين والعلماء والناس العاديين.
على سبيل المثال، في مقابلة مع بيزنس إنسايدر، قالت ميراندا نوفير، المشاركة في تأسيس شركة تكنولوجيا اللياقة البدنية تُدعى فورت، إن صورة الوجود الزاهد مهمة للغاية لرواد الأعمال الشباب.
قالت: “إذا كنت مؤسس برمجيات، مؤسس B2B SAAS، مؤسس ذكاء اصطناعي، فأنت بالتأكيد تحاول الإشارة: نحن نفعل ذلك ستة أيام في الأسبوع في المكتب، نعمل حتى الساعة 9 مساءً، لا نشرب، لا نحتفل، لا نفعل أي من ذلك.”
