تستعد MySpace لإعادة إطلاق نفسها في عالم وسائل التواصل الاجتماعي، مما يثير تساؤلات حول نجاحها في سوق متغير.
عودة محتملة لموقع MySpace
نظرة مستقبلية: أكد مالكو MySpace أنهم يخططون لإعادة إطلاق الموقع الاجتماعي، رغم عدم تحديدهم موعد الإطلاق أو شكل المنتج الجديد. تحدث تيم وكريس فانديرهوك، مؤسسا شركة فيانت تكنولوجي، عن الخطة في الوثائقي “MySpace” الذي أخرجه تومي أفالون. اشترى الأخوان الموقع الاجتماعي الأصلي في عام 2011 ولا يزالان يمتلكان العلامة التجارية. قالا في الوثائقي: “لا زلنا نملك MySpace. نحن أمناء العلامة التجارية MySpace في هذه المرحلة، وسنعيد إطلاق MySpace. نحن فقط ننتظر الوقت المناسب للقيام بذلك”. وأضافا: “وإذا لم ينجح هذا، سنقوم بذلك مرة أخرى.”
تحديات العودة إلى السوق
ستضع عودة MySpace في سوق يبدو مختلفًا تمامًا عن السوق الذي غادرته. تهيمن الآن منصات التواصل الاجتماعي التي تعتمد على أنظمة التوصيات، الفيديوهات المحمولة، أدوات المبدعين، والإعلانات المستهدفة. تتنافس إنستغرام، تيك توك، سناب شات، يوتيوب، وريدت بالفعل على المستخدمين وأموال الإعلانات.
ستحتاج MySpace إلى تقديم سبب للناس لاستخدام شبكة اجتماعية أخرى، مع جعل الخدمة تتناسب مع العادات الحديثة. هذا يعني ميزات سريعة على الهواتف المحمولة، أدوات نشر بسيطة، اكتشاف المحتوى، ونظام يمكنه إبقاء المستخدمين يعودون مرة أخرى. كما ستحتاج إلى وسيلة لتحقيق الربح دون الحجم الذي تتمتع به أكبر المنصات.
تاريخ MySpace
تأسست MySpace في عام 2003 على يد توم أندرسون وكريس دي وولف. أصبحت واحدة من أكبر المواقع في العالم، حيث وصلت إلى 115 مليون زائر شهريًا في عام 2008. كان الموقع معروفًا بصفحات الملفات الشخصية التي يمكن للمستخدمين تخصيصها بالموسيقى، الرسوم البيانية، الخلفيات، والكود. كان توم أندرسون، المؤسس المشارك للموقع، مدرجًا بشكل مشهور كأول صديق لكل مستخدم جديد.
لكن فيسبوك تجاوزت MySpace بسرعة، وعانت الشركة من عدة تغييرات في الملكية. حاول الأخوان فانديرهوك لاحقًا بناء ما أطلقوا عليه MySpace جديدة تمامًا، لكن الجهود لم تنجح.
“لقد أصبح الأمر مجرد تدفق من الخسائر،” قال تيم فانديرهوك في الوثائقي. وأضاف كريس فانديرهوك: “خسرنا أكثر من 150 مليون دولار.”
الوقت المناسب للإعادة
يمكن أن يساعد توقيت إعادة الإطلاق أو يضر بالشركة. تواجه المنصات الاجتماعية الكبرى ضغوطًا قانونية وتنظيمية، وبعض المستخدمين بدأوا يتعبون من الخلاصات المصممة لإبقائهم يتصفحون. هناك أيضًا اهتمام متزايد بالمجتمعات الأصغر والخدمات التي تبدو أكثر شخصية.
قالت كيت وينك، محللة رئيسية في فورستر، إن الحنين جزء من الجاذبية. “إن الحماس حول إعادة إطلاق MySpace يعكس الحنين إلى زمن أكثر تناظرًا، عندما كانت الخوارزميات أقل هيمنة في حياتنا،” قالت وينك لشبكة CNBC.
وأضافت أن المستخدمين والعلامات التجارية يتجهون نحو مساحات أصغر على الإنترنت. “نرى هذا في التحركات الأخيرة من قبل العلامات التجارية والمستخدمين نحو تجارب اجتماعية أكثر خصوصية تبدو أقل بناءً على الخوارزمية وأكثر شخصية للمستخدم الفردي، مثل الزيادة الكبيرة في النمو على Substack والمجتمعات الخاصة على Discord.”
التحديات المستقبلية
ومع ذلك، قد لا تكون العودة إلى التصميم القديم لـ MySpace كافية. قد يحب الأشخاص الذين يتذكرون الموقع مظهره، لكن الكثيرين أقل احتمالًا للانضمام إلى منصة جديدة ونشر المحتوى بانتظام. من ناحية أخرى، نشأ المستخدمون الأصغر سنًا مع تطبيقات أنظف وتغذيات تركز على الفيديو.
قالت وينك إن MySpace قد تخاطر بالبقاء لاعبًا نيشًا إذا اتبعت نموذج وسائل التواصل الاجتماعي القياسي، بينما قد تؤدي الانتعاشة التي تعتمد بشكل كبير على تصميمها القديم إلى نفور المستخدمين الذين يتوقعون تجربة أنظف وأكثر انسيابية.
قد تكون الإعلانات هي المشكلة الأكثر صعوبة. يفضل المعلنون عمومًا المنصات التي تتمتع بجماهير كبيرة ونشطة وبيانات أداء واضحة. يمكن أن تعمل الشبكة الأصغر، ولكنها تحتاج إلى إظهار أن المستخدمين متفاعلون وأن المسوقين يمكنهم الوصول إلى الأشخاص الذين يريدونهم.
“السؤال بالنسبة لـ MySpace ليس هل ستأكل غداء فيسبوك بعد عشرين عامًا، ولكن هل يمكنها إعادة الإطلاق كمنصة إعلانات صغيرة وما زالت تحقق الربح،” قال جيمي ماكيوان، محلل أبحاث أول في إندرس.
قال ماكيوان إن MySpace قد تكون لديها فرصة أفضل إذا لم تحاول المنافسة مباشرة مع أكبر الشبكات. “الأمر يتعلق أكثر ببرمجة مضادة، وتحديد أين ذهبت المنصات الكبيرة بعيدًا جدًا ومحاولة بيع شيء كعلاج لإرهاق المستخدمين،” قال.
بينما تستعد MySpace للعودة، يبقى أن نرى كيف ستواجه تحديات العصر الرقمي الحديث وما إذا كانت ستنجح في جذب المستخدمين مرة أخرى.
