استثمر في مهارات الخطابة العامة لتطوير مسيرتك التقنية

في عالم التقنية المتطور، تعتبر مهارات الخطابة العامة من العوامل الأساسية التي تساهم في نجاحك المهني. تعرف على كيفية تطوير هذه المهارات وأهميتها.
لماذا يجب الاستثمار في مهارات الخطابة العامة
تريد أن تصبح مطورًا كبيرًا. ربما CTO، أو ربما تريد بدء شركتك الخاصة، أو ربما تريد فقط الحصول على دورك الأول في مجال التقنية.
لن تصل إلى هناك من خلال مهارات البرمجة فقط.
هناك مهارة تعتبر ضرورية بهدوء للقيادة التقنية ومع ذلك يتم تجاهلها باستمرار: الخطابة العامة.
إذا كنت مثلي في السابق، فأنت بالفعل تسرد أسبابًا لعدم القيام بذلك. “لقد دخلت إلى هذا المجال لأكتب الشيفرات، وليس لتقديم العروض.” “لا أريد أن أقود.” “أنا مبتدئ جدًا لأتحدث عن أي شيء.” لا، لا، ومرة أخرى لا. هناك سقف على العائد من المهارات التقنية فقط.
كنت مرعوبًا من الخطابة العامة خلال السنوات الثلاث الأولى من مسيرتي. كنت أرغب في الاختباء وراء الشيفرات، وفي معظم الأحيان كان ذلك ناجحًا. كنت أقوم بعملي وأقوم به بشكل جيد.
ثم انضممت إلى شركة ناشئة حيث لم يكن الاختباء خيارًا. كان عدد الموظفين في الشركة خمسة أشخاص. كنت واحدًا من مطورين اثنين. كان يجب عليّ تشكيل آراء حول اتجاهنا التقني والدفاع عنها، وأخبرني CTO مباشرة أنني بحاجة إلى التحدث أكثر.
حدثت أشياء عدة بمجرد أن فعلت ذلك. بدأت أشعر بفخر أكبر في عملي. قلت بعض الأشياء المحرجة، وعشت نوبات القلق الصغيرة، وتحسنت. ولدهشتي، أنا الآن مدير هندسي وظيفتي تعتمد بشكل كبير على التحدث إلى مجموعات من المطورين وتقديم العروض، سواء عبر الإنترنت أو شخصيًا.
إليك لماذا يستحق هذا وقتك:
القيادة. التواصل بوضوح، وتأثير القرارات، وتوافق فريقك هي وظائف أساسية للقيادة، وتصبح أكثر أهمية كلما ارتفعت في السلم الوظيفي.
الرؤية. يتيح لك التحدث إظهار خبرتك، وبناء سمعة، والتواصل مع الأشخاص الذين يفتحون لك أبوابًا لفرص أفضل.
الاستدامة. مع استيعاب الأتمتة لمزيد من الأعمال التقنية الروتينية، فإن المهارات المرتبطة بالتفاعل البشري والحكم يصعب استبدالها.
الخبر السار هو أنه يمكنك بناء هذه المهارات بشكل متعمد، بخطوات منخفضة المخاطر.
سجل نفسك.
استخدم أداة تسجيل الشاشة للمرور عبر عملك، أو شرح مفهوم، أو سرد شيفرتك. يمكنك تحريرها، وإعادة تسجيلها، والتفكير فيها بقدر ما تريد. هذه هي النقطة. ستجعلك أكثر راحة أمام الكاميرا قبل أن تصبح المخاطر حقيقية.
تطوع للعرض.
في المرة القادمة التي تقوم فيها بإصدار ميزة أو إصلاح خطأ، اطلب من مديرك فترة زمنية قصيرة لتمرير الفريق من خلالها. لا يوجد تنسيق لذلك في فريقك؟ اقترح تنظيم جلسة غداء شهرية وابدأها بعرض تقديمي مدته 15 دقيقة حول شيء تعرفه.
ابدأ صغيرًا – صغيرًا حقًا.
إذا كانت قلقك يرتفع، فلا تقفز إلى العمق. في اجتماعك التالي، اطرح سؤالًا واحدًا. اكتبها مسبقًا إذا كان عليك ذلك. ثم كن الأول الذي يكسر الصمت المحرج عندما يسأل شخص آخر. المطورون معروفون بأنهم مجموعة هادئة، لذا لا يتطلب الأمر الكثير لتبرز.
كلما نمت، ستتوقع منك المزيد من الآراء والتعبير عنها علنًا. لذا ابدأ الآن. سجل نفسك، اطرح الأسئلة، اجعل نفسك غير مرتاح، ولاحظ أنه يصبح أسهل في كل مرة تقوم بذلك.
ابدأ رحلتك في تطوير مهارات الخطابة العامة اليوم، وكن جزءًا من مجتمع المطورين الذين يتمتعون بالقدرة على التعبير عن أفكارهم بوضوح وثقة.




