في عالم التكنولوجيا المتطور، تزداد أهمية دمج عقلية مدير المنتج في الأدوار الهندسية. هذا المقال يستعرض كيف يمكن للمهندسين تعزيز مهاراتهم من خلال تبني هذه العقلية.
تطبيق عقلية مدير المنتج في وظيفتك الهندسية القادمة
إذا لم ترَ إعلان وظيفة بعنوان “مهندس منتج”، فمن المحتمل أنك سترى واحدًا قريبًا. هذه الوظيفة التي يتزايد الطلب عليها تشبه إلى حد كبير مزيجًا بين مدير منتج ومهندس (كما يوحي الاسم). وهذه ظاهرة توظيف تستحق الانتباه.
تفتح الشركات المزيد من هذه الوظائف كل شهر، لكنها تواجه صعوبة في ملئها. السبب ليس له علاقة بمهارات البرمجة أو سنوات الخبرة لدى المهندسين.
أفضل خطوة يمكنك اتخاذها للاستعداد لهذه الأنواع من الأدوار لا تتعلق بالحصول على المزيد من المهارات التقنية. بل الأمر يتعلق بأحد الكلمات الأكثر استخدامًا في مجال التكنولوجيا: العقلية.
تابع معي، أعدك أن هذا سيقود إلى شيء مفيد.
المشكلة: لقد تم تدريبنا لنكون متلقين للمهام
عندما بدأت، كانت وظيفتي تبدو كالتالي:
القيادة إلى المكتب. الجلوس في اجتماعات تؤدي إلى اجتماعات أخرى حتى يسلم لي مدير المشروع مهمة تم تقسيمها إلى قطع صغيرة.
كانت مهمتي هي تحويل تلك المهمة إلى كود.
استغرق الأمر سنوات لأصبح جيدًا في لغة برمجة معينة ومجموعة تقنية، وبمجرد أن فعلت، كنت أنفذ تلك المعرفة وفقًا لمواصفات كتبها شخص آخر.
هل تعرف ما هو الجيد بشكل مدهش في تلك الوظيفة بالذات؟ سأعطيك تلميحًا: يبدأ بحرف A وينتهي بحرف I.
قال بوريس تشيرني، مبتكر كود كلود، مؤخرًا: “البرمجة تم حلها تقريبًا”، و“العائق سيكون الأفكار الجيدة”.
لذا إذا كانت قيمتك بالكامل هي “أعطني مهمة وسأبنيها”، فأنت في سباق مع الروبوتات. لا أحب ذلك من أجلك.
الأخبار السيئة… التي هي أيضًا أخبار جيدة
تقوم العديد من الشركات بتسطيح الهيكل الإداري. يتم إزالة الإدارة الوسطى، سواء كان ذلك للأفضل أو الأسوأ (في الغالب للأسوأ)، مما يعني أن العديد منا يقومون بالمزيد بأقل.
قد يبدو هذا كعمل إضافي بحت، ولكنه أيضًا فرصة لأي شخص يهتم بما يبنيه ويمكنه ارتداء قبعة المدير. لم تعد الشركات تبحث فقط عن أقوى مهندس في مجال ضيق.
ما هو نادر، وما يحرك الإيرادات بالفعل، هو مهندس يمكنه اكتشاف الشيء الذي يكلف المال بهدوء وإما إبلاغ الإدارة أو ببساطة إصلاحه.
كيف يبدو هذا بالفعل
كونك ذهنيًا حول المنتج لا يتعلق بأي شكل من الأشكال بمجموعة تقنياتك.
إليك من أين تبدأ:
كن لديك رأي وادعمه. كمدير هندسي سابق، أسوأ شيء سمعته كان الصمت. كنت غالبًا ما أسأل الفريق عما يفكرون فيه لأنني كنت أشك في نفسي وأريد التحقق من الحدس. كنت ممتنًا لأولئك الذين قالوا “لا، فكرة سيئة، إليك السبب”. الرفض هدية.
تعلم المجال بشكل غير رسمي. تعمل في شركة سباكة؟ لا تحتاج إلى أن تصبح سباكًا، لكن اقضِ ساعة في قراءة مواضيع على Reddit حيث يعبّر السباكون عن مشاعرهم. الآن تأتي أفكارك من عملائك المحتملين.
اجعل التجارب رخيصة وآمنة. هنا حيث يمتلك أي مهندس نفوذًا هائلًا. التجارب ليست مجانية. تجربة سيئة تفقد العملاء وتسبب الإحباط للمستخدمين. أدوات مثل LaunchDarkly وOptimizely تتيح لك إرسال تغيير إلى 5% من المستخدمين وإعادته فورًا إذا فشل. تعلمها، أو ابني نسخة بسيطة بنفسك. الفريق الذي يمكنه بسرعة إجراء تجارب آمنة سيتعلم أكثر من أي شخص آخر في المبنى.
كن مدفوعًا بالبيانات. توقف عن القتال حول ألوان الأزرار. اختر هدفًا: جني الأموال، إيجاد توافق بين المنتج والسوق، أو جعل المنتج جذابًا بحيث يعود الناس مرة أخرى. ثم قم بقياسه. إذا كانت إعادة تصميمك الرائعة تقلل من الوقت على الموقع، فقد فشلت، بغض النظر عن مدى جاذبيتها بالنسبة لك. إذا كانت النسخة القبيحة تحقق المزيد من الأرباح، أطلق النسخة القبيحة.
ليس من الضروري أن تكون الشخص الذي يطرح الأفكار. ربما لست شخصًا ذو رؤية. لا بأس بذلك. نظم هاكاثون حول هدف فعلي للشركة. استخرج أهداف شركتك الفصلية وابنِ شيئًا ضد أحدها. لا تعرف ما هي تلك الأهداف؟ هذه هي مهمتك الأولى.
الأفكار الجيدة هي العائق الجديد – وقد كانت دائمًا
عندما كنت مديرًا، كنت أسأل نفسي سؤالاً واحدًا كل أسبوع: ما هو الشيء الأكثر تأثيرًا الذي يمكنني القيام به الآن؟ كانت الإجابة نادرًا ما تكون “اكتب المزيد من الكود”. كانت في فهم مشكلة معقدة لم يتم تعريفها بعد. بناء عرض تقديمي لنشر المعرفة التي كانت في رأس شخص واحد. جمع الأشخاص الثلاثة المناسبين في غرفة لاتخاذ قرار كنا نؤجله.
الكود رخيص، وقد كان دائمًا. لم نكن نستطيع رؤيته، لأن الكتابة كانت تستغرق وقتًا طويلاً لدرجة أنها كانت تبدو كالصعوبة. لكنها لم تكن كذلك أبدًا. كانت الصعوبة دائمًا في معرفة ما يستحق البناء.
— بريان
في يناير 2025، أطلقت سيوبان داي غريدي أول معهد بحثي في الذكاء الاصطناعي في جامعة تاريخية سوداء أو جامعة. يهدف المعهد إلى توسيع مهارات الذكاء الاصطناعي لجميع الطلاب في جامعة نورث كارولينا المركزية، حيث تعمل غريدي كأستاذة مساعدة، من خلال فرص البحث في الذكاء الاصطناعي وتدريب المهارات. على الرغم من أن المعهد هو الأول من نوعه، تأمل غريدي أن يكون نموذجًا لمؤسسات أخرى من HBCUs.
يستخدم الذكاء الاصطناعي بشكل متزايد في عملية البحث العلمي. فهل يحتاج النشر إلى التغيير لمواكبة ذلك؟ كتب جياتشين ليو مؤخرًا ورقة مشتركة نشرت على ArXiv يجادل فيها بأن PDF يجب أن يتم استبداله بـ “أداة بحث أصلية للوكيل” مصممة مع وضع الذكاء الاصطناعي في الاعتبار. في هذه المقابلة مع IEEE Spectrum، يوضح ليو رؤية مثيرة للجدل للبحث المدفوع بالذكاء الاصطناعي وبنية تحتية تلتقط – وتتعلم من – التفاصيل التي غالبًا ما تُترك خارج أوراق اليوم.
لا يزال علماء الفلك لا يعرفون بالضبط ما هو المادة المظلمة، لكن يمكنهم اكتشافها – ويمكنك ذلك أيضًا. مع تلسكوب راديو صغير وبعض القطع الأخرى، يمكنك إنشاء إعداد DIY لقياس سرعة سحب الهيدروجين عبر درب التبانة. قم بإدخال تلك القياسات في جدول بيانات، ويمكنك رؤية نفس الإشارات التي حيرت المجتمع الفلكي لعقود.
من مقالات موقعك
مقالات ذات صلة عبر الويب
تذكر، في عالم يتغير بسرعة، الأفكار الجيدة هي ما يميزك. ابدأ في تطبيق هذه النصائح اليوم وكن جزءًا من مستقبل الابتكار.
