تتناول هذه المقالة تجربة موظفي أوراكل الذين تم فصلهم مؤخرًا ومحاولاتهم للتفاوض على شروط تعويض أفضل.
إقالة موظفي أوراكل ومحاولاتهم للتفاوض على تعويضات أفضل
كما تم الإبلاغ عنه على نطاق واسع، قامت أوراكل بفصل حوالي 20,000 إلى 30,000 شخص عبر البريد الإلكتروني في 31 مارس.
أخبر أحد الموظفين الذين تم فصلهم في ذلك اليوم موقع TechCrunch عن تجربته: “كان لدي شعور غريب في معدتي. ذهبت لتسجيل الدخول إلى VPN، فقال لي: ‘هذا المستخدم لم يعد موجودًا.’ ثم اتصلت بصديقتي، وسألتها: ‘هل يمكنك رؤيتي في Slack؟’ فقالت: ‘لا، تم تعطيل حسابك.'”
بعد فترة وجيزة، تلقى الشخص بريدًا إلكترونيًا يفيد بأن دوره قد تم إنهاؤه على الفور. وصلت عرض التعويض بعد بضعة أيام. لكن شروط أوراكل ستصبح نقطة خلاف بسرعة، وسيدفع بعض الموظفين المفصولين للضغط.
قدمت أوراكل شروطًا قياسية نسبيًا للموظفين المفصولين في أمريكا. مقابل توقيعهم على تنازل يتنازلون فيه عن حقهم في مقاضاة، حصل الموظفون على أربعة أسابيع من الأجر للسنة الأولى، بالإضافة إلى أسبوع إضافي لكل سنة خدمة، مع حد أقصى يبلغ 26 أسبوعًا. كما كانت الشركة تدفع لشهر واحد من تأمين COBRA.
لكن المشكلة كانت: على الرغم من أن التعويضات السهمية تشكل جزءًا كبيرًا من راتب العاملين في التكنولوجيا، وخاصة في أوراكل، لم تقم الشركة بتسريع RSUs التي كانت ستستحق قريبًا. أي أسهم لم تكن قد استحقت بحلول تاريخ الإنهاء تم forfeited.
كان ذلك صحيحًا حتى بالنسبة للأسهم الممنوحة كحوافز للاحتفاظ بها أو بدلاً من زيادات الرواتب المرتبطة بالترقيات. فقد خسر موظف ذو خبرة طويلة 1 مليون دولار من الأسهم التي كانت على بعد أربعة أشهر فقط من الاستحقاق؛ حيث شكلت RSUs حوالي 70% من تعويضاته، وفقًا لتقرير Time.
اكتشف بعض الموظفين أيضًا أنه إذا تم تصنيفهم كموظفين عن بُعد من قبل الشركة، ولم يعملوا في ولاية تتمتع بأحكام أقوى للعمال مثل كاليفورنيا أو نيويورك، فإن الشركة قالت إنهم لا يتأهلون لحماية قانون WARN.
قانون WARN وإجراءات الفصل الجماعي
قانون WARN هو قانون يتطلب من الشركات التي تقوم بفصل جماعي إعطاء الموظفين إشعارًا قبل شهرين من فصلهم. يتم تفعيله عندما يتأثر 50 شخصًا أو أكثر في موقع واحد. من خلال تصنيف الموظفين كموظفين عن بُعد، يمكن تجاوز الحد الأدنى من متطلبات الموقع.
لم يكن بعض الأشخاص على علم بأنهم تم تصنيفهم كموظفين عن بُعد، لأنهم كانوا بالقرب من مكتب وعملوا وفق جدول هجين.
حتى إذا كانوا مشمولين بقانون WARN، فإن ذلك لم يمتد بالضرورة إلى التعويض، كما قال الموظف السابق في أوراكل. وذلك لأن أوراكل شملت أجر إشعار WARN لمدة شهرين في حسابها الحالي المكون من أربعة أسابيع، بالإضافة إلى أسبوع لكل سنة.
محاولة التفاوض الجماعي
لفترة قصيرة، حاولت مجموعة من الموظفين التفاوض بشكل جماعي مع أوراكل، وفقًا لرسالة اطلع عليها TechCrunch. وقع ما لا يقل عن 90 شخصًا عريضة عامة تحث عملاق قواعد البيانات والحوسبة السحابية على مطابقة شروط الشركات الكبرى الأخرى التي تقوم بفصل جماعي باسم الذكاء الاصطناعي.
على سبيل المثال، بدأت حزمة التعويض من Meta، وفقًا لبريد إلكتروني نشرته Business Insider، بـ 16 أسبوعًا من الأجر الأساسي، بالإضافة إلى أسبوعين عن كل سنة من سنوات العمل وتغطية COBRA لمدة 18 شهرًا.
قدمت Microsoft، التي قدمت عروض تقاعد طوعية للموظفين ذوي الخدمة الطويلة، تسريعًا في استحقاق الأسهم، وحد أدنى من ثمانية أسابيع من الأجر، وأسبوع إضافي إلى أسبوعين عن كل ستة أشهر من الخدمة، حسب الرتبة، وفقًا لتقرير Seattle Times.
كما قدمت Cloudflare، التي قامت بتخفيض 20% من موظفيها، تعويضًا نقديًا يعادل الأجر الأساسي حتى نهاية عام 2026، بالإضافة إلى تغطية الرعاية الصحية حتى نهاية العام، وتسريع استحقاق الأسهم حتى 15 أغسطس. لذا إذا كان الموظف قريبًا من الحصول على شريحة أخرى، فسوف يحصل عليها.
رفضت أوراكل التفاوض، وفقًا لبريد إلكتروني اطلع عليه TechCrunch. كانت الحالة “خذ أو اترك”، كما قال الموظف.
عند سؤالها عن شروط التعويض، وتصنيف الموظفين عن بُعد، ومحاولة الموظفين الفاشلة للتفاوض على المزيد، رفضت أوراكل التعليق.
مثل هذا الرد من الشركة ليس مفاجئًا، حتى بالنسبة لأولئك الذين كانوا يأملون في التفاوض. لكنه يبرز أنه على الرغم من الأجر المرتفع النظري (غالبًا عبر الأسهم) والمزايا التي يتمتع بها العاملون في التكنولوجيا عندما يكون السوق في صالحهم، فإن لديهم القليل من الحماية عندما لا يكون الأمر كذلك.
عند الشراء من خلال الروابط في مقالاتنا، قد نربح عمولة صغيرة. لا يؤثر ذلك على استقلاليتنا التحريرية.
تسلط هذه الحالة الضوء على التحديات التي يواجهها العاملون في مجال التكنولوجيا عند مواجهة الفصل الجماعي، وتبرز أهمية فهم حقوقهم في مثل هذه الظروف.
