في عالم يتغير بسرعة، أصبح الذكاء الاصطناعي جزءًا لا يتجزأ من حياتنا اليومية. يناقش ساتيا ناديلا، الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت، كيف يمكن أن نعيد تصور الذكاء الاصطناعي كأداة لتعزيز إمكانياتنا بدلاً من اعتباره تهديدًا.
نظرة على مستقبل الذكاء الاصطناعي وفقًا لساتيا ناديلا
بعد أسابيع قليلة من اختيار Merriam-Webster لكلمة “slop” ككلمة العام، أدلى ساتيا ناديلا، الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت، برأيه حول ما يمكن توقعه من الذكاء الاصطناعي في عام 2026.
في أسلوبه الفكري الكلاسيكي، كتب ناديلا على مدونته الشخصية أنه يريد منا أن نتوقف عن التفكير في الذكاء الاصطناعي على أنه “slop” وأن نبدأ في اعتباره “دراجات للعقل”.
تحول الذكاء الاصطناعي إلى أدوات مساعدة
كتب: “مفهوم جديد يتطور ‘دراجات للعقل’ بحيث نفكر دائمًا في الذكاء الاصطناعي كهيكل لدعم الإمكانات البشرية بدلاً من كبديل”.
تابع: “نحتاج إلى تجاوز جدالات ‘slop’ مقابل التعقيد وتطوير توازن جديد في ما يتعلق بنظريتنا حول العقل التي تأخذ في الاعتبار تجهيز البشر بهذه الأدوات المعززة الإدراكية أثناء تفاعلنا مع بعضنا البعض”.
إذا قمت بتحليل تلك الكلمات، قد ترى أنه لا يحث الجميع فقط على التوقف عن التفكير في المحتوى الذي ينتجه الذكاء الاصطناعي على أنه “slop”، بل يريد أيضًا من صناعة التكنولوجيا التوقف عن الحديث عن الذكاء الاصطناعي كبديل للبشر. يأمل أن تبدأ الصناعة في الحديث عنه كأداة لزيادة الإنتاجية البشرية بدلاً من ذلك.
القلق من فقدان الوظائف
لكن المشكلة في هذا الإطار هي أن الكثير من تسويق وكالات الذكاء الاصطناعي يستخدم فكرة استبدال العمل البشري كوسيلة لتسعيرها وتبرير تكلفتها.
في الوقت نفسه، حذر بعض الأسماء الكبيرة في مجال الذكاء الاصطناعي من أن التكنولوجيا ستسبب قريبًا مستويات عالية جدًا من البطالة البشرية. على سبيل المثال، في مايو، حذر داريو أموداي، الرئيس التنفيذي لشركة Anthropic، من أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يأخذ نصف جميع الوظائف المكتبية المبتدئة، مما يرفع البطالة إلى 10-20% خلال السنوات الخمس المقبلة.
ومع ذلك، لا نعرف حاليًا مدى صحة هذه الإحصائيات المقلقة. كما يشير ناديلا، فإن معظم أدوات الذكاء الاصطناعي اليوم لا تحل محل العمال، بل تُستخدم من قبلهم (طالما أن الإنسان لا يمانع في التحقق من دقة عمل الذكاء الاصطناعي).
مشروع Iceberg وتأثير الذكاء الاصطناعي على العمل
أحد الدراسات التي يتم الاستشهاد بها كثيرًا هو مشروع Iceberg التابع لمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، الذي يسعى لقياس التأثير الاقتصادي على الوظائف مع دخول الذكاء الاصطناعي إلى سوق العمل. يقدر مشروع Iceberg أن الذكاء الاصطناعي قادر حاليًا على أداء حوالي 11.7% من العمل المدفوع للبشر.
بينما تم الإبلاغ عن ذلك على نطاق واسع على أنه قدرة الذكاء الاصطناعي على استبدال ما يقرب من 12% من الوظائف، يقول المشروع إن ما يقدره هو مقدار العمل الذي يمكن تحميله على الذكاء الاصطناعي. ثم يحسب الأجور المرتبطة بتلك الأعمال المحملة. ومن المثير للاهتمام، أن المهام التي يشير إليها كأمثلة تشمل الأعمال الورقية الآلية للممرضات وكتابة الأكواد البرمجية بواسطة الذكاء الاصطناعي.
التأثيرات المتباينة للذكاء الاصطناعي على الوظائف
لا يعني ذلك أنه لا توجد وظائف تتأثر بشدة بالذكاء الاصطناعي. فنانون جرافيكيون ومؤلفو مدونات تسويقية هم مثالان، وفقًا لموقع Substack المعروف باسم Blood in the Machine. ثم هناك معدلات البطالة العالية بين المبرمجين الجدد.
لكن من الصحيح أيضًا أن الفنانين والكتّاب والمبرمجين ذوي المهارات العالية ينتجون عملاً أفضل باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي مقارنة بأولئك الذين لا يمتلكون المهارات. لا يمكن للذكاء الاصطناعي استبدال الإبداع البشري، حتى الآن.
لذا، ليس من المفاجئ أنه مع اقترابنا من عام 2026، تظهر بعض البيانات التي تشير إلى أن الوظائف التي حقق فيها الذكاء الاصطناعي أكبر تقدم تزدهر فعليًا. وجدت تقرير التوقعات الاقتصادية لعام 2026 من Vanguard أن “حوالي 100 مهنة الأكثر تعرضًا لأتمتة الذكاء الاصطناعي تتفوق فعليًا على بقية سوق العمل من حيث نمو الوظائف وزيادة الأجور الحقيقية”.
يخلص تقرير Vanguard إلى أن أولئك الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي بشكل بارع يجعلون أنفسهم أكثر قيمة، وليس قابلين للاستبدال.
الواقع المعقد لفقدان الوظائف بسبب الذكاء الاصطناعي
الواقع حول فقدان الوظائف المنسوب إلى الذكاء الاصطناعي خلال عام 2025 أكثر تعقيدًا. كما يشير تقرير Vanguard، كان هذا أقل ارتباطًا بكفاءة الذكاء الاصطناعي الداخلية وأكثر ارتباطًا بممارسات الأعمال العادية التي لا تثير حماس المستثمرين، مثل إنهاء الاستثمار في المجالات المتباطئة للتركيز على المجالات المتنامية.
لإنصاف مايكروسوفت، لم تكن الشركة وحدها في تسريح العمال أثناء سعيها وراء الذكاء الاصطناعي. قيل إن التكنولوجيا كانت مسؤولة عن ما يقرب من 55,000 تسريح للعمال في الولايات المتحدة في عام 2025، وفقًا لأبحاث من شركة Challenger، Gray & Christmas، كما أفادت CNBC. وقد ذكرت تلك التقارير التخفيضات الكبيرة العام الماضي في أمازون، Salesforce، مايكروسوفت وغيرها من الشركات التقنية التي تتبع الذكاء الاصطناعي.
الذكاء الاصطناعي والترفيه
وإلى جانب “slop”، قد يجادل أولئك الذين يقضون وقتًا أطول مما ينبغي على وسائل التواصل الاجتماعي في الضحك على الميمات ومقاطع الفيديو القصيرة التي أنشأها الذكاء الاصطناعي أن “slop” هو أحد أكثر الاستخدامات تسلية (إن لم يكن الأفضل) للذكاء الاصطناعي أيضًا.
بينما ننتقل إلى عام 2026، من المهم أن نفهم كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يعزز من قدراتنا البشرية بدلاً من استبدالها. يجب أن نكون مستعدين للتكيف مع هذا التغيير واستغلال الفرص التي يوفرها.
