بعد أسابيع من الإعلان عن صفقة Google البالغة 2.4 مليار دولار لترخيص تقنيات شركة Windsurf واستقطاب مديرها التنفيذي وفريقها الأساسي، لا تزال تبعات هذه الصفقة تُحدث اضطرابًا بين المؤسسين والموظفين في وادي السيليكون.
توزيع الصفقة: من حصل على ماذا؟
وفقًا لمصدرين مطلعين على الصفقة، تم تقسيم المبلغ إلى قسمين:
-
1.2 مليار دولار ذهبت إلى المستثمرين.
-
1.2 مليار دولار أخرى تم تخصيصها كحزم تعويض لنحو 40 موظفًا من Windsurf تم توظيفهم مباشرة في Google، مع حصول المؤسسين المشاركين فارون موهان ودوغلاس تشين على حصة كبيرة منها.
عائدات المستثمرين: أرقام مذهلة
رغم أن الشركة جمعت ما مجموعه 243 مليون دولار في تمويلات منذ تأسيسها، فإن العائد الإجمالي للمستثمرين بلغ ما يقارب 4 أضعاف المبلغ المستثمر.
-
Greenoaks (التي قادت جولات Seed وSeries A) حصلت على 500 مليون دولار من استثمار قدره 65 مليون دولار (عائد 7.6x).
-
Kleiner Perkins (التي قادت Series B) حصلت على عائد يقارب 3 أضعاف استثمارها.
ومع ذلك، لم يكن هذا العائد كافيًا لبعض المستثمرين الذين كانوا يتطلعون إلى بيع الشركة بقيمة أكبر.
صفقة فاشلة مع OpenAI… ثم تدخل Google
في فبراير 2025، ذكرت تقارير أن Kleiner Perkins كانت على وشك قيادة جولة جديدة تُقيّم Windsurf – التي كانت تُعرف سابقًا باسم Codeium – بقيمة 2.85 مليار دولار. لكن الصفقة لم تكتمل، إذ كانت الشركة قد وافقت مبدئيًا على الاستحواذ عليها من قبل OpenAI مقابل 3 مليارات دولار.
لاحقًا، انهارت صفقة OpenAI، واقتنصت Google الفرصة. وقد صمّمت Google صفقتها بشكل يحقق عائدات للمستثمرين دون شراء الأسهم مباشرة، بل من خلال التراخيص والتوظيف المباشر للمواهب.
الجانب المظلم: الموظفون تُركوا بلا شيء
بعكس ما يحدث في صفقات الاستحواذ التقليدية، حيث يحصل الموظفون على مكافآت عن الأسهم أو التسريع في “vesting”، لم يحصل معظم موظفي Windsurf – والبالغ عددهم نحو 250 – على أي عوائد من الصفقة.
-
فقط حوالي 40 موظفًا تم توظيفهم في Google.
-
نحو 200 موظف آخر تُركوا دون مكافآت، رغم مساهماتهم في بناء المنتج.
ورغم أن Google عرضت رواتب جذابة ومزايا للموظفين المنضمين، إلا أن منح الأسهم الخاصة بهم أُلغيت، وأُعيد ضبط جداول الاستحقاق (vesting schedule)، ما يعني أنهم سيضطرون للانتظار أربع سنوات للحصول على مكافآتهم.
هل كان يمكن مشاركة العوائد مع الجميع؟
ترك المستثمرون والمؤسسون أكثر من 100 مليون دولار داخل Windsurf لمواصلة التشغيل، وفقًا للمصادر.
-
مصدر قال إن هذا المبلغ بالكامل جاء من المستثمرين.
-
آخر أشار إلى أن المؤسسين شاركوا جزئيًا في ترك المبلغ كاحتياطي.
ويُقال إن هذا المبلغ كان كافيًا لدفع مكافآت للموظفين المتبقين بناءً على قيمة السهم، لكن ذلك كان سيؤدي إلى استنزاف الاحتياطي النقدي وإجبار الشركة على الإغلاق فورًا. بينما يرى آخرون أن الشركة كانت قادرة على القيام بالأمرين معًا: الدفع والاستمرار.
الانتقادات تتصاعد: مؤسسون متهمون بالتخلي عن فرقهم
كتب المستثمر الشهير فينود خوسلا على منصة X:
“Windsurf وآخرون هم أمثلة سيئة لمؤسسين تركوا فرقهم خلفهم ولم يشاركوا العوائد مع من بنى الشركة معهم… لن أعمل مع هؤلاء المؤسسين مرة أخرى.”
الحل الأخير: بيع ما تبقى إلى Cognition
بعد أيام من الغموض، تمكّنت Windsurf، تحت قيادة المدير التنفيذي المؤقت جيف وانغ، من بيع الكيان المتبقي إلى شركة Cognition.
-
Cognition استحوذت على الملكية الفكرية والمنتج، وقامت بتوظيف جميع الموظفين غير المنضمين إلى Google.
-
بحسب مدونة رسمية، حصل جميع الموظفين على مكافآت مالية من الصفقة.
-
مصادر توقعت أن قيمة الصفقة بلغت 250 مليون دولار.
