مقدمة
تفصيل 1
لسنوات عديدة، كانت وادي السيليكون تُعظم من قيمة ترك الدراسة الجامعية. مؤسسون مثل بيل غيتس، ستيف جوبز، ومارك زوكربيرغ تركوا المدرسة مبكرًا لبناء شركاتهم وأصبحوا مليارديرات.
تم تجسيد هذا الفكر لاحقًا من خلال مبادرات مثل زمالة ثيل، التي تدفع للطلاب الواعدين 100,000 دولار لترك الكلية وبدء شركاتهم.
على مدى سنوات، كانت حاضنة الأعمال الشهيرة Y Combinator تعزز هذه الثقافة بشكل غير مباشر. بينما لم تكن تتطلب صراحة من الطلاب ترك الدراسة، انضم العديد من خريجيها الناجحين، بما في ذلك درو هيوستن من Dropbox، وستيف هافمان من Reddit، وجون وباتريك كوليسون من Stripe، إلى البرنامج في سن مبكرة وتركوا المدرسة خلفهم لبناء شركاتهم.
الآن، تقوم YC بتغيير هذه الرواية.
تفصيل 2
قدمت الحاضنة مسار تقديم جديد يسمى “القرار المبكر”، مصمم للطلاب الذين يرغبون في بدء شركات ولكن لا يريدون ترك الدراسة. يسمح لهم البرنامج بالتقديم أثناء وجودهم في المدرسة، والحصول على القبول والتمويل على الفور، وتأجيل مشاركتهم في YC حتى بعد تخرجهم. على سبيل المثال، يمكن لطالب يتقدم في خريف 2025 أن يتخرج في ربيع 2026، ثم يشارك في دفعة صيف 2026 من YC.
التفاصيل
قال جاريد فريدمان، الشريك الإداري في YC، في فيديو الإطلاق: “تم تصميمه للطلاب المتخرجين الذين يرغبون في بدء مشروع لكنهم يريدون أيضًا إنهاء دراستهم أولاً”.
وأضاف فريدمان أن فكرة “القرار المبكر” جاءت من محادثات مع الطلاب. “بين مدرسة AI Startup الصيف الماضي وأكثر من 20 رحلة إلى الجامعات التي قمنا بها على مدار العام الماضي، كان لدينا الكثير من الفرص للقيام بذلك. واحدة من أكثر النصائح شيوعًا من YC هي ‘تحدث إلى مستخدميك’، ونحن نتبعها بأنفسنا”، كما أخبر TechCrunch عبر البريد الإلكتروني.
في ثقافة وادي السيليكون، كان ترك الدراسة شبه طقس عبور للمؤسسين الطموحين. لقد حولت برامج مثل زمالة ثيل ذلك إلى حركة (على الرغم من أنه من الجدير بالذكر أن بيتر ثيل نفسه لم يترك الدراسة بل حصل على درجات البكالوريوس والقانون من جامعة ستانفورد).
لهذا السبب، فإن إعلان YC هو انفصال ذو معنى عن تلك الأسطورة التي تقول إن ترك المدرسة مبكرًا هو الطريق الأمثل أو الوحيد لنجاح الشركات الناشئة. التوقيت أيضًا مهم، حيث يأتي في وقت يتساءل فيه المزيد من الشباب عن تكلفة الكلية والتجارة بين البقاء في المدرسة.
تفصيل 3
يعكس البرنامج الجديد أيضًا نضوجًا متزايدًا في كيفية تفكير YC في نتائج المؤسسين على المدى الطويل.
لطالما كانت الحاضنة مغناطيسًا للبناة في سن الكلية. كان مؤسسو Loom وInstacart وRappi وBrex في سن المراهقة أو أوائل العشرينات عندما انضموا إلى البرنامج. لكن قرار ترك الدراسة كان غالبًا ضمنيًا: قم بالبرنامج الآن أو افقد الفرصة.
يُزيل “القرار المبكر” هذا الضغط، ويقدم حلاً وسطًا بين إكمال التعليم ومتابعة ريادة الأعمال. يمكن أن يوسع هذا التحرك من مجموعة المتقدمين لـ YC لتشمل مؤسسين طلابيين أكثر حذرًا وتروٍ، ملتزمين بحياة الشركات الناشئة لكنهم غير مستعدين للتضحية بالتعليم للوصول إلى هناك.
في إعلانها، تبرز YC سنها سيفاكومار وأنوشكا نيجاوان، المؤسسان المشاركان لشركة Spur، كقصة نجاح من هذا النهج. تقوم Spur ببناء أدوات اختبار جودة مدعومة بالذكاء الاصطناعي، وقد تقدمت الثنائي إلى YC من خلال “القرار المبكر” في خريف 2023 بينما كانا لا يزالان في المدرسة. تخرجا في مايو 2024، وانضما إلى دفعة صيف 2024 من YC، ومنذ ذلك الحين جمعوا 4.5 مليون دولار.
تشير YC إلى أن البرنامج مفتوح لكل من الطلاب المتخرجين وأولئك في مراحل مبكرة من رحلتهم الأكاديمية. إنها رهان أن بعض من أفضل المؤسسين في العقد المقبل لن يحتاجوا إلى الاختيار بين الكلية والشركات الناشئة. سيفعلون كليهما.
يساعد هذا التحرك أيضًا YC في تأمين المواهب مبكرًا في مشهد حاضنات الأعمال وتمويل البذور المتزايد التنافسية، مما يمنح الطلاب خيارًا ينافس برامج أخرى مثل زمالة ثيل، Neo Scholars، Founders Inc، بالإضافة إلى تدريبات الشركات الكبرى ومسارات الدراسات العليا.
