رئيس شركة People يتهم جوجل بتجاوز الحدود
اتهم رئيس أكبر ناشر رقمي ومطبوع في الولايات المتحدة شركة جوجل بأنها “فاعل سيئ” بسبب زحفها على مواقع الويب الخاصة بهم لدعم منتجات الذكاء الاصطناعي.
تصريحات نيل فogel حول زحف جوجل
قال نيل فogel، الرئيس التنفيذي لشركة People, Inc. (التي كانت تُعرف سابقًا باسم Dotdash Meredith)، والتي تدير أكثر من 40 علامة تجارية، بما في ذلك People وFood & Wine وTravel + Leisure، إن جوجل لا تلعب بشكل عادل لأنها تستخدم نفس الروبوت للزحف على مواقع الويب لتصنيفها لمحرك بحث جوجل كما تستخدمه لدعم ميزات الذكاء الاصطناعي.
“جوجل لديها زاحف واحد، مما يعني أنهم يستخدمون نفس الزاحف لبحثهم، حيث لا يزالون يرسلون لنا حركة المرور، كما يفعلون لمنتجات الذكاء الاصطناعي، حيث يسرقون محتوىنا،” قال فogel خلال مؤتمر Fortune Brainstorm Tech هذا الأسبوع.
تأثير جوجل على حركة المرور
وأشار إلى أن جوجل كانت تمثل حوالي 65% من حركة المرور الخاصة بالشركة قبل ثلاث سنوات، وقد انخفضت هذه النسبة منذ ذلك الحين إلى “العشرينات العليا”. (شارك فogel إحصائية أكثر إثارة للدهشة مع AdExchanger الشهر الماضي، قائلاً إن حركة المرور من جوجل كانت تمثل ما يصل إلى 90% من حركة المرور الخاصة بشركة People Inc. من الويب المفتوح قبل عدة سنوات.)
“أنا لا أشتكي. لقد قمنا بزيادة جمهورنا. لقد زادت إيراداتنا،” قال فogel للحضور في المؤتمر. “ما ليس صحيحًا في هذا هو: لا يمكنك أخذ محتوىنا للتنافس معنا.”
حاجة الناشرين إلى مزيد من القوة في عصر الذكاء الاصطناعي
يعتقد فogel أن الناشرين يحتاجون إلى مزيد من القوة في عصر الذكاء الاصطناعي، ولهذا السبب يشعر أنه من الضروري حظر الزواحف الخاصة بالذكاء الاصطناعي – البرامج الآلية التي تفحص مواقع الويب لتدريب أنظمة الذكاء الاصطناعي – حيث يمكن أن يجبرهم ذلك على الدخول في صفقات محتوى. على سبيل المثال، لدى شركته صفقة مع OpenAI، والتي وصفها فogel بأنها “فاعل جيد”.
تقوم شركة People Inc. بالاستفادة من أحدث حل من شركة Cloudflare لحظر الزواحف الخاصة بالذكاء الاصطناعي التي لا تدفع، مما يدفع لاعبي الذكاء الاصطناعي للتواصل مع الناشر بشأن صفقات محتوى محتملة. بينما لم يكن فogel ليذكر الشركات المعنية بشكل مباشر، قال إنهم “مقدمو LLM الكبار”. لم يتم توقيع أي صفقات بعد، لكن فogel قال إن الشركة “أبعد بكثير” مما كانت عليه قبل اعتماد حل حظر الزواحف.
التحديات التي تواجه الناشرين
ومع ذلك، أشار فogel إلى أن زاحف جوجل لا يمكن حظره لأنه سيمنع أيضًا مواقع الناشر من أن تُدرج في بحث جوجل، مما يقطع “حوالي 20%” من حركة المرور التي لا تزال تقدمها جوجل.
“هم يعرفون هذا، وهم لا يقسمون زاحفهم. لذا، هم فاعلون سيئون عن عمد هنا،” أعلن فogel.
آراء أخرى حول سلوك جوجل
وافقت جانيس مين، رئيسة التحرير والرئيسة التنفيذية في مزود النشرات Ankler Media، قائلة إن شركات التكنولوجيا الكبرى مثل جوجل وMeta كانت “لصوص محتوى” لفترة طويلة.
“لا أرى أي فائدة لنا في الشراكة مع أي شركة ذكاء اصطناعي في الوقت الحالي،” قالت، مضيفة أن شركتها تحظر الزواحف الخاصة بالذكاء الاصطناعي.
في غضون ذلك، قال ماثيو برينس، الرئيس التنفيذي لشركة Cloudflare، الذي تصنع شركته الحل الخاص بحظر الذكاء الاصطناعي (والذي كان أيضًا على اللوحة)، إنه يعتقد أن الأمور ستتغير في المستقبل عندما يتعلق الأمر بكيفية تصرف شركات الذكاء الاصطناعي. واشتبه في أن تلك التغييرات قد تتم بفضل تنظيمات جديدة.
كما تساءل برينس عما إذا كان القتال ضد شركات الذكاء الاصطناعي باستخدام حلول قانونية حول أشياء مثل قانون حقوق الطبع والنشر، الذي تم إنشاؤه لعصر ما قبل الذكاء الاصطناعي، هو الحل الصحيح.
“أعتقد أنه من السخيف السير في هذا الطريق، لأنه في قانون حقوق الطبع والنشر، عادةً ما يكون الشيء الأكثر اشتقاقًا هو الأكثر حماية بموجب الاستخدام العادل… ما تفعله هذه الشركات الذكاء الاصطناعي هو أنها تخلق مشتقات،” قال برينس. “لذا، إذا نظرت إلى أفضل السوابق القانونية التي ظهرت حتى الآن، فقد قالت في الواقع إن استخدام Anthropic وآخرين – السبب وراء تسوية Anthropic مؤخرًا مع جميع ناشري الكتب مقابل 1.5 مليار دولار – كان من أجل الحفاظ على الحكم الإيجابي بشأن حقوق الطبع والنشر الذي حصلوا عليه.”
كما أعلن برينس أن “كل ما هو خاطئ في العالم اليوم هو، على مستوى ما، خطأ جوجل”، لأن عملاق البحث قد علم الناشرين أن يقدروا حركة المرور أكثر من إنشاء محتوى أصلي، مما دفع ناشرين مثل BuzzFeed إلى الكتابة من أجل النقرات. ومع ذلك، اعترف بأنه كان لجوجل موقف صعب في الوقت الحالي من الناحية التنافسية.
“داخليًا، لديهم معارك ضخمة حول ما يفعلونه، وتوقعاتي هي أنه بحلول هذا الوقت من العام المقبل، ستبدأ جوجل في دفع المبدعين المحتوى مقابل زحف محتواهم وأخذها ووضعها في نماذج الذكاء الاصطناعي،” قال.
